Jeśli ktoś myślał, że pęknięcie bańki internetowej z przełomu XX/XXI, następnie afera Enronu z 2001 i wreszcie kryzys finansowy z 2008 roku, to już wszystkie „atrakcje”, które nas czekały i teraz wreszcie zaczyna się okres spokoju oraz powrotu gospodarki „na normalne tory”, to… Brexit powinien go już całkowicie wyleczyć z wszelkich złudzeń. Nie ma i nie będzie już powrotu do czasów spokojnych, weszliśmy w erę ciągłych turbulencji, a nową normalnością i standardem będzie permanentny chaos. Znakomicie o tym pisze jeden z najbardziej znanych światowych strategów biznesu Philip Kotler w swej wydanej w 2009 roku książce ”Chaos. Zarządzanie i marketing w erze turbulencji.”

W takich realiach biznesowych szczególnego znaczenia nabiera potrzeba ciągłego, efektywnego i precyzyjnego pomiaru efektywności działań gospodarczych każdej z firm. Managerowie muszą mieć stały dostęp do aktualnych i właściwie wyselekcjonowanych informacji o swej firmie lub dziale. Wdrożenie odpowiednich modeli oceny efektywności działania przedsiębiorstwa (SLA, KPI, KRI) jest w dzisiejszych czasach warunkiem, który nie może podlegać żadnej dyskusji.

Aby jednak takie pomiary móc realizować, a poprzez nie efektywnie zarządzać swym biznesem, managerowie muszą mieć wsparcie odpowiednich, nowoczesnych narzędzi.

Z tych właśnie powodów, jako firma posiadająca duże doświadczenie w budowaniu modeli SLA/KPI dla naszych klientów, zdecydowaliśmy się na rozszerzenie naszej oferty doradczej o usługi wdrażania narzędzia wspierającego tworzenie i stałe monitorowanie efektywności działań firm w różnych obszarach.

W czerwcu 2016 SourceOne Advisory podpisało umowę partnerską ze szwajcarską firmą smartcockpit (www.smartcockpit.ch) i staliśmy się partnerem wdrażającym to narzędzie na rzecz polskich klientów.

Czym jest rozwiązanie SMARTCOCKPIT?

Jest to niezwykle prosty, łatwy i szybki we wdrożeniu system pozwalający na:

• pełne zrozumienie aktualnej sytuacji firmy lub działu (tzw. widok 360°) pokazujący wszystkie „palące” tematy oraz integrujący wiele aspektów działania (ryzyka, efektywność, zgodność, projekty, zarządzanie) w jednym widoku, zrozumiałym na pierwszy rzut oka;
• podejmowanie właściwych decyzji i działań (w oparciu o tzw. action plans) oraz badanie efektywności tych działań w oparciu o rzeczywiste dane;
• wdrożenie efektywnej i pragmatycznej metody oceny działania firmy poprzez stawianie sobie kluczowych pytań, w oparciu o które każdy manager może zbudować swój kokpit zarządzczy.

Jeżeli jesteś zainteresowany szybkim wdrożeniem modelu oceny efektywności Twych działań biznesowych w oparciu o szwajcarskie rozwiązania smartcockpit – zapraszamy do kontaktu www.smartcockpit.pl.